檸條塔礦業(yè)公司：為“設(shè)備生命體”把脈開方
2025-06-05 11:11:29
來源：西部決策網(wǎng)
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為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)，近日，檸條塔礦業(yè)公司副總工程師、物資設(shè)備運營中心經(jīng)理，以如何降低機電事故影響并提升運轉(zhuǎn)率為主題，通過“現(xiàn)狀剖析—案例警示—對策研討”三個維度，并結(jié)合公司實際案例，探討了降低煤礦機電事故的預(yù)防措施。
隨著礦井生產(chǎn)系統(tǒng)日趨復(fù)雜、設(shè)備總量增多，機電運輸事故已成為制約生產(chǎn)的瓶頸，主講人將供電、運輸、監(jiān)控等10個功能模塊形象的比喻為人體器官，著重對公司目前的設(shè)備現(xiàn)狀、主運輸、輔運輸、供電、供排水系統(tǒng)及六大系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)探討和講解。
緊接著，以近年來發(fā)生的六個典型案例為出發(fā)點，從事故經(jīng)過、發(fā)生原因等方面對六起典型案例進(jìn)行了分析，并在整體趨勢、關(guān)鍵矛盾點、潛在問題運用數(shù)據(jù)作為支撐，說明了公司在安全管理、隱患排查、設(shè)備更新、技術(shù)突破等方面效果和提升。
降低煤礦機電事故率是一項系統(tǒng)工程，需要從制度、技術(shù)、人員、管理等多個維度協(xié)同推進(jìn)。主講人結(jié)合近年來實踐經(jīng)驗，從設(shè)備維護(hù)、技術(shù)監(jiān)測、人員管理、流程優(yōu)化等維度出發(fā)，對抓好十項預(yù)防措施展開了講解，通過系統(tǒng)性、可操作性的管理手段，來全面降低機電事故率，提升設(shè)備可靠性、減少故障停機時間、降低安全風(fēng)險，最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。（供稿：張靜）
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