神南產(chǎn)業(yè)公司：安全管理換上“五個一”全新皮膚
2025-10-31 11:27:13
來源：西部決策網(wǎng)
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“現(xiàn)在掃碼就能快速進出廠區(qū)，系統(tǒng)還會自動記錄出入信息，既方便又安全！”近日，在神南產(chǎn)業(yè)公司廠區(qū)門口，員工李師傅熟練地用手機掃碼通行，對新升級的智能門禁系統(tǒng)贊不絕口。這一便利場景的背后，正是后勤服務中心創(chuàng)新推出“五個一”安全管理舉措帶來的新變化。
后勤服務中心聚焦安全管理痛點難點，以理念、制度、宣教、競賽、科技為抓手，打造全方位安全管理體系，推動安全工作從“被動應對”向“主動防控”轉(zhuǎn)型，為中心業(yè)務平穩(wěn)運行筑起堅實“防護墻”。
一個理念引領(lǐng)，讓安全價值入腦入心
中心緊扣“用心、暖心、貼心”的服務文化內(nèi)核，提煉形成“安心、放心、細心、精心、盡心、舒心”的“六心”安全理念。該理念精準對接餐飲、物業(yè)、交通、工程等各業(yè)務板塊核心安全環(huán)節(jié)，為全員提供清晰明確的安全行為指南。為促使理念落到實處，中心通過文化上墻、主題宣講、班組研討等多元載體開展宣貫，如今“六心”理念已融入員工工作每一個細節(jié)，員工安全態(tài)度從“被動服從”轉(zhuǎn)向“主動踐行”，安全意識真正實現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行。
一套積分制度，讓履職考核精準量化
為壓實管理干部安全責任，首創(chuàng)《后勤服務中心安全管理積分制》，對副科級以上管理干部實行“基礎(chǔ)分+獎懲分”動態(tài)考核。管理人員參與安全培訓、主動排查上報隱患、提出合理化安全建議可獲積分；出現(xiàn)安全違規(guī)、缺席安全活動則扣減積分。同時，中心強化制度執(zhí)行力，要求每日值班人員必須排查出5條及以上安全問題，每月通報積分情況，并將結(jié)果直接與績效考核掛鉤。這一制度讓安全履職“可衡量、可追溯、可掛鉤”，有效激發(fā)了管理干部抓安全、促安全的主動性。
一類場景宣教，讓安全教育生動鮮活
中心打破傳統(tǒng)安全教育“念文件、劃重點”的枯燥模式，創(chuàng)新打造場景化宣教體系，建立“組織策劃-方案制定-拍攝制作-學習應用”全流程機制。專門成立安全視頻創(chuàng)作團隊，圍繞食品安全、廠區(qū)治安、應急消防、車輛安全、物業(yè)維修、辦公安全6大類關(guān)鍵崗位，精心制作24個安全糾錯短視頻。視頻由員工“自編自演”，真實還原工作場景，將抽象安全規(guī)范融入實操環(huán)節(jié)，代入感與說服力十足。這些視頻通過班前會、安辦會、專題培訓等多渠道展播，同時搭建線上學習平臺，員工觀看后即可參與答題，形成“觀看-學習-提問-解惑”閉環(huán)，不僅提升了安全應知應會水平，更營造出“人人學安全、懂安全、守安全”的濃厚氛圍。
一種競賽機制，讓協(xié)同共治凝聚合力
該中心借助公司崗位“雙述”活動契機，中心秉持“在干中賽、在賽中干”的原則，創(chuàng)新開展專項勞動競賽，不僅組織內(nèi)部三個工種開展技術(shù)比武與崗位描述，更將外委單位（金匯、惠森、保安）納入崗位描述與手指口述范圍，實現(xiàn)安全管理“內(nèi)外協(xié)同、共治共享”。競賽設置客房整理、廚師烹飪、保潔實操、會議服務、安保綜合技能五大項目，明確操作標準，通過“手指口述滅火器操作”等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“技能比拼+安全行為”雙維度考核。下一步，中心將推動競賽機制常態(tài)化，進一步提升全員安全技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力。
一套智能系統(tǒng)，讓科技賦能技防升級
為提升安全防控精準性與高效性，中心通過技術(shù)集成與數(shù)據(jù)聯(lián)動，構(gòu)建全方位智慧后勤安防體系：在消防管理上，建成智慧消防系統(tǒng)，將7個分散消防分區(qū)、3個控制室整合為統(tǒng)一值守，實現(xiàn)火警與視頻智能聯(lián)動，既提升火災響應速度，又降低人力成本；在人員出入管理上，建成廠區(qū)智能門禁系統(tǒng)，內(nèi)部人員掃碼便捷出入，外部人員需掃碼審批后從指定門進入，且設置時間權(quán)限，所有出入信息形成大數(shù)據(jù)，便于痕跡查詢與分析，筑牢人員安全防線；在視頻監(jiān)控上，安裝786個攝像頭實現(xiàn)全廠區(qū)覆蓋，在充電場站、廠區(qū)道路等重點區(qū)域加裝智能監(jiān)控與測速設備，24小時自動監(jiān)測隱患，實時顯示車輛超速信息，提醒駕駛員及時減速，有效防范交通事故。
后勤服務中心“五個一”安全管理舉措的落地，不僅完善了安全管理體系，更顯著提升了安全管理效能。未來，中心將持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新安全管理模式，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的后勤安全保障。（供稿：鄭曉紅 舒唐霞）
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